Los más inescrupulosos del mundo...

Benditos sean quienes se han enriquecido con su propio trabajo dando trabajo a los demás pero que penoso es ver a figuras poderosas respetadas y valoradas, que han hecho fortunas en el mercado de los capitales golondrinas de los juegos de la bolsa con dineros de millones de sencillos ciudadanos que han confiado en ellos.

 Sobre estos últimos, recién a fines de enero 2009 aparece publicado un ranking mundial de los  más inescrupulosos del mundo, en buenas cuentas, los mayores responsables de la crisis que nos está cogiendo a todos. ¿Quieres saber quienes son?

La Revista Ethisphere, experta en el tema transparencia de gestión hace un muestreo de estos pocos codiciosos que  han hecho tanto daño a tantos.

Aquí viene el primero: Robert Rubin: a cargo del tesoro de USA, responsable de la crisis del Citi group, al animarles a que fuesen más osados con las deudas hipotecarias.

Otro: David Colby: Director de Weilpoint, genio valorado en todos los mercados, inescrupuloso que provocó quiebras enormes... se dice que además usaba de su cargo para tener relaciones paralelas con doce, DOCE mujeres... ¡Cómo lo haría por Dios! ... 

Rod Blagojevich... este si que se pasó, fue el personaje que intentó vender  la vacante política de Barack Obama... fresco el tipo.

Bernad Madoff, ambicioso estadounidense que estafó en miles de millones de US$, ofreciendo rentabilidades en fondos inexistentes. Este mismo señor estafó al rey de los ambiciosos chilenos: Jorge Errázuríz, dueño de Celfín, entre otras empresas... 10 millones de dólares perdidos por la ambición de jugar y arriesgar con dineros ajenos... sed de tener más y más, que finalmente termina por provocar una agonía mundial.

Claro, todos estos grande ambiciosos y algunos inescrupulosos no verán afectados sus niveles de vida, seguirán marchando por la vida llevados por sus autos de lujo, con choferes uniformados y oficinas con vista a toda la ciudad... ¿podrán ver a lo lejos a la Sra. María que sufre al ver que su esposo minero es uno de los 6.000 mineros desvinculados en los últimos dos meses en Chile? ¿Podrán ver el dolor del personal de la Papeles Carrascal, empresa chilena que acaba de cerrar y despedir a sus 400 trabajadores?

Desde esas lindas ventanas estos inescrupulosos  ¿podrán ver los nuevos rostros de 25.000 nuevos despedidos que un estudio reciente de la UC visualiza para que la minería chilena recupere su productividad?

Estos gurúes de la ambición (ver artículo en este blog sobre Jorge Errazúriz y su defensa de la ambición) ¿se darán cuenta que por sobre el bien participular y la sed por tomarse toda el agua de la fuente, existen el "bien común" y personas que no tienen nada y con sus acciones egoístas e inmorales, lo pierden todo, hasta las esperanzas? 

Gracias por este ranking mundial... falta un ranking nacional... sería de no creer...

¿HASTA CUANDO CON EL BAJONEO?

Desde hace meses que la crisis se avecina sobre el mundo.

No hay día en que la prensa no se refiera a ella.

Pero surgen contradicciones importantes, por ejemplo, Chile el año 2009 espera crecer alrededor de un 3,3 % (eso con una mirada pesimista)... surge una pregunta ¿quién crece en medio de una crisis?

Por otra parte muchos empresarios han detenido sus planes de inversión en proyectos laborales nuevos... porque viene la crisis... Sin embargo otros han dicho, el mejor escenario para invertir en negocios nuevos es en tiempo de crisis, ya que muchos prefieren limitar sus acciones, se salen del mercado (por riesgoso), dejando a la competencia incursionar en los mercados de los temerosos.

Con crisis o no, el país requiere seguir desarrollándose y creciendo, no podemos ver como los mercados se manejan orbitalmente, alrededor nuestro, pero ningún mando sobre ellos.

¿No hace falta un mensaje de mayor solidaridad con el bien del país? 

¿No se requieren empresarios que apuesten por el desarrollo? 

¿Cómo podemos educar para un sano consumo de bienes y servicios, invitando a construir un país justo, con oportunidades de desarrollo para todos... 

¿La bolsa o la vida?

Observe esta noticia, se publicó el jueves 8 de enero en la prensa mundial. 

A inicios de enero del 2009 un gran banquero Alemán se suicidó porque la pérdida de sus inversiones terminó en un caos, no solamente económico, en un caos de TODA su vida y sus relaciones.

Antiguamente los asaltantes eran bastante más educados que los de hoy, ya que cuando nos asaltaban nos preguntaban: ¿La bolsa o la vida? si usted quería salvar su vida, tenía que entregar su bolsa... entiéndase "la bolsa" hoy, como chequera, cartera, dinero, tarjeta de banco automático...

De alguna forma la competitividad social y la ansiedad por escalar y reunir muchos bienes y objetos también nos vuelve a hacer la misma pregunta ¿La bolsa o la vida?¿Hasta dónde estás dispuesto a entregar "la vida" por "la bolsa" para alcanzar esas cosas, la cuenta corriente sobregirada, la tarjeta la casa comercial llena de chucherías prescindibles, la línea de crédito al tope por años, la casa, el departamento, el lujo innecesario, el juego del estatus?¿Hasta dónde estás dispuesta a arriesgar tu vida por cuidar "tu bolsa"?El hombre más rico de la historia de Alemania se ha suicidado. A los 74 años este banquero optó: ¡prefiero la bolsa! y para no perderla, se fue de un salto... ya no está gozando de su dinero, de sus relaciones, de su familia, de su fama, del hermoso sol, de la nieve que cubre suavemente sus enormes casas y parques... ¿Qué decirle a sus hijos? ¿Cómo explicarle a los nietos?

Adolf Merckle abandonó la vida presionado por la bolsa, no soportó el peso de verse como un perdedor, luego de haberle ganado a tantos y tanto.Nosotros también tenemos la oportunidad de responder a la pregunta ¿La bolsa o la vida? y lo respondemos con nuestras carreras bancarias, con los trabajos agobiantes, con el sobretiempo, con la cara dura de los cobradores, con vivir pensando en que "no tango nada para ponerme", en que "tengo que comprar esto"... la bolsa nos está consumiendo la vida...

¿Por qué renunciar a una utilidad legítima?

¿Qué diría usted si viene una persona y le sugiere que renuncie a parte de su sueldo y lo entregue a obras de caridad? ¿Qué diría usted si fuese comerciante o empresario y esa misma persona le sugiriera renunciar a sus utilidades? La primera inquietud que surge en estas peticiones es aclarar ¿por qué? ¿para beneficiar a quién?

Luego podríamos pensar "si quiere hacerlo".

Esto parte por la anunciada crisis económica que llegará prontamente (según anuncian los optimistas economistas) y de la preocupación de algunos sacerdotes y obispos de ver el incremento de la cesantía... complejo tema.

La invitación es simple: ¿Quiere ayudar, usted Señor empresario que sale en las páginas sociales aportando a los pobres como expresión de su compromiso con la RSE? ¡Entonces deje de ganar lo que pensaba y colabore con la mantención de los puestos de sus trabajadores!... no los despida.

Ya han respondido algunos: "veremos si es posible", "el que pueda, que lo haga" (pero no me lo pidan a mi...). Lea lo que dijo Rodrigo Echeverría, Fedefruta: "El sector de la uva de mesa no ha tenido utilidades en los últimos tres años, por lo que es difícil renunciar a éstas"... digno de un portavoz de la solidaridad empresarial...

El dueño de Jumbo y otros dijo que era normal despedir a personas, cuando tenía una planta de cien mil personas... como para colocarlo en las páginas de RSE - Responsabilidad Social Empresarial-

Estamos en las puertas de una crisis, estamos hablando de que muchas personas pierdan lo esencial para sobrevivir, su trabajo... y algunos les preocupa "lo difícil que es renunciar a las utilidades"... el mundo del pragmatismo, del ganar por sobre todo... un mercado librado al salvajismo económico.

La invitación que la Iglesia ha hecho al empresariado es simple: de vuelta el paradigma: pase del eje "ganar riqueza" (y cuidar las utilidades) al eje "evitar la pobreza y la miseria" (manteniendo el espacio laboral de sus trabajadores.

Claro, alguien dirá que la renuncia a un bien personal, no puede ser obligatoria... de todas formas, sabemos que la solidaridad no puede imponerse por presiones. Ella surge espontánea y libre de corazones que ven más allá de sus intereses privados. 

Cuando Alberto Hurtado, decía "dar hasta que duela", ciertamente, Señor empresario, es la ocasión de demostrarlo: "dar hasta que duela", en el lugar que más duele, en las ganancias, en las utilidades, en el patrimonio personal... perder un poquito, para que un hermano no sufra la miseria de la cesantía... ¿será una locura pedir esto? ... ciertamente el cristianismo tiene algo de locura, divina locura.

10 IDS PARA CUIDAR AL TRABAJADOR EN TIEMPOS DE CRISIS

Porque es posible, les sugerimos 10 IDS –IDEAS para cuidar a los trabajadores en tiempos de crisis.

ES POSIBLE, SIEMPRE ES POSIBLE...

En tiempos de crisis económica, algunos tienden a pensar que la solución al problema es el despido masivo de los trabajadores.

Otros hacen esfuerzos por cuidar a sus trabajadores,  quieren demostrar que es posible crear otro orden económico, que es posible pasar el temporal juntos. Saben que el mayor bien de la empresa son sus trabajadores ¿por qué no intentar mantenerlos y colaborarse mutuamente? ¿Qué enorme fidelidad retorna a una empresa en que los trabajadores sienten el respaldo de sus ejecutivos, aún en condiciones económicas desfavorables. 

1. PARTA CON UNA IDEA EN MENTE:

Propóngase una idea: quiero ser leal con mis trabajadores que han ayudado a crear esta empresa… eso ya es una partida que habla de velar por los objetivos organizacionales y los objetivos personales. Si ha logrado un buen equipo de trabajo ¿está dispuesto a perderlo por las fluctuaciones de una economía? Es un tema estratégico que demanda un esfuerzo de todos. Piense en los retornos de mediano plazo, podrá tener ahorros o utilidades ahora, pero estará rompiendo una decisión estratégica, que es formar e invertir en un buen equipo. ¿No sería posible recortar gastos y bajar las utilidades para mantener el trabajo de su gente? La respuesta requiere de audacia y algo de heroísmo…

2. RESPONDA AL LLAMADO DE LA RSE:

En tiempos duros se prueban los amores… ¿Qué nos dice la RSE Responsabilidad Social Empresarial? Un buen negocio no está disociado de metas éticas y solidarias. Un trabajador respaldado, será un promotor de su empresa, un colaborador más decidido con las metas organizacionales.La ética no la puede manejar una crisis económica ¿no resulta contradictorio decir que el valor más importante de la empresa es el trabajador y cuando vienen las turbulencias es el primero en ser lanzado fuera de ella?Un caso real:  Mercedes-Benz anunció el despido de 536 de sus operarios. Se creó una mesa de diálogo y se acordó resguardar todos los puestos por un año. La empresa dejará de producir los fines de semana y los trabajadores sufrirán una baja en sus ingresos de bolsillo, pero se preservarán los empleos.

3. SEA PROFETA DE ESPERANZAS:

Es necesario superar el velo negro frente a la economía, evitar las profecías catastróficas de auto cumplimiento. Es esencial superar los diagnósticos pesimistas, tomar decisiones de protección, pero también de desarrollo empresarial. Una muestra de esta actitud: la enorme inversión de la compañía estadounidense Wal-Mart, al unirse con D&S en Chile pagando sobre US$ 2.700 millones de dólares.

4. HABLE CON SUS TRABAJADORES:

 Sincere con ellos el tema laboral. Plantee los riesgos que usted vislumbra, pida que sugieran ideas de protección y de desarrollo. Creen en conjunto una comisión de crisis y planes de contingencia colaborativos de mediano y corto plazo.

5. CAMBIE: DE CREAR RIQUEZA A EVITAR LA POBREZA:

Una de las razones de la empresa es crear riqueza, es legítimo y una respetable opción. ¿No podríamos por un tiempo dar vuelta la mirada y poner el énfasis en “evitar la pobreza”? ¿Es posible renunciar por un tiempo al legítimo derecho de las utilidades?Tiempos de crisis demandan esfuerzos inéditos, valientes: no despida a sus mejores socios, sus trabajadores.    

                  

6. LIMITE SUS NIVELES DE DEUDA:

Una empresa que vislumbra problemas económicos futuros, debe incrementar la austeridad, evitar gastos superfluos, reducir costos y mejorar la competitividad y productividad. Esto logra una mejor caja, crea reservas, evitando el endeudamiento de corto plazo. Si haciendo lo imposible, no logra una caja mínima, entonces queda la posibilidad de endeudarse a largo plazo para invertir cuando todos buscan restringir sus planes comerciales.

7. DESARROLLE SU LIDERAZGO PROSPECTIVO:

Imagine lo que viene, defina diversos escenarios futuros para su empresa (negativos y positivos), detecte las debilidades actuales que impedirían la concreción de un escenario positivo, trabaje para crear fortalezas y coger las oportunidades del entorno.

8. ANIME UNA MENTALIDAD FLEXIBLE:

Una empresa amenazada por una crisis económica internacional, es un avión en turbulencias. Por tanto lo primero es asegurar que su tripulación sea eficiente y flexible, para asumir funciones críticas, sorteando las incertidumbres del mercado. La polivalencia laboral es clave en estos tiempos.

9. PROVOQUE LA DIVERSIFICACION:

Es peligroso depender de UN producto o de UN consumidor o proveedor. Es importante abrirse a nuevos rubros cercanos, crecer en áreas no trabajadas, abrirse a nuevos proveedores y consumidores.

10. CAPACITE, CAPACITE, CAPACITE:

Ocupe el tiempo ocioso de sus trabajadores, habilítelos en áreas críticas para la empresa. Forme identidad corporativa y compromiso con el proyecto organizacional, diseñe planes de futuro. Si finalmente el despido es inevitable, la capacitación permite la migración a otros ámbitos laborales con mejor empleabilidad.

IDS –IDEAS-   © -  AUTOR:   Winston H. Elphick D.