El Camino del Líder. Un gran cuento ZEN sobre el ejecutivo en crisis

Había una vez un joven empresario, abrumado por las demandas de su trabajo y ansioso por alcanzar el éxito en su organización. Buscaba respuestas urgentes y soluciones definitivas a los problemas que enfrentaba día a día: la presión por innovar, las demandas de sus empleados, los cambios constantes en el mercado, la desmotivación de los equipos, las metas parecían inalcanzables y las decisiones que debía tomar lo llenaban de incertidumbre. 

Un día, escuchó hablar de un maestro zen que vivía en las montañas, famoso por su sabiduría para guiar a quienes enfrentaban dilemas complejos.

Decidido a encontrar respuestas, el joven emprendió el largo viaje. Tras días de caminar, llegó al templo donde vivía el maestro. Fue recibido con una sonrisa serena y un tazón de té caliente.

“Maestro”, comenzó el joven, “mi empresa está en crisis y sumida en el desorden. Mis problemas son demasiados, la competencia es feroz, mis equipos no están alineados, las metas parecen imposibles, mis decisiones que tomo parecen desmoronarse, me siento esclavo de un directorio implacable. Vivo una horrible soledad que me murmura:  “no eres capaz, no puedes lograrlo, estás solo”…

¿Cuál es el secreto para liderar con éxito?, ¿Cómo puedo encontrar el camino correcto?”.

El maestro le miró con calma y, después de un largo silencio, dijo: “Primeramente, detente en tu camino y obsérvate, te propongo que quites urgentemente el “MI” a tu análisis. Observa, no es “mi” empresa, no son “mis” equipos, no son “mis” problemas… agrega un sentido comunitario a tu liderazgo. Ahora, vamos al camino, y veamos el camino del líder”.

Caminando juntos, llegaron a un sendero que serpenteaba a través del bosque. El maestro señaló una roca enorme en medio del camino y dijo: “Imagina que este es tu obstáculo. ¿Cómo lo superarías?”

El joven, confundido, respondió: “Buscaría la manera de moverla o, si no es posible, buscaría otro camino”.

El maestro sonrió: “Eso es lo que hacen muchos líderes. Ven el obstáculo y solo piensan en eliminarlo o evadirlo. Pero observa…”. El maestro se agachó, miró la roca detenidamente y, con un pequeño palo, retiró una piedra mucho más pequeña que estaba debajo. La gran roca, con un leve empujón, rodó por el lado del camino.

“Lo que debes aprender”, continuó el maestro, “es que los grandes obstáculos en una empresa no siempre se resuelven con grandes soluciones. A veces, es una pequeña piedra lo que impide el gran avance, un problema oculto, una queja no expresada, una rabia acumulada, una práctica anquilosada, nunca criticada y que se vuelve una parálisis, agarrotamiento, atrofia y entumecimiento organizacional. Tu silente tarea es encontrar esa pequeña piedra, y así, el gran problema empezará a desaparecer”.

El joven ejecutivo asintió, comprendiendo que el camino del liderazgo no se trataba solo de tomar decisiones grandiosas o revolucionarias, sino de observar, comprender los detalles y tener la paciencia de resolver los problemas de raíz.

Después de una pausa, el maestro agregó: “Liderar no es empujar ni huir de los desafíos. Es aprender a observar con atención, comprender profundamente las situaciones y, con un pequeño gesto o acto, permitir que el camino se despeje”.

Con una nueva perspectiva, el joven recogía cada enseñanza con humildad. Esta vez, concluía que en lugar de apresurarse a buscar soluciones teóricas inmediatas, tendría que observar detenidamente la realidad, escuchar al equipo, buscar juntos esas  “pequeñas piedras” que frenaban el avance, y con paciencia comunitaria, descubrir el camino hacia el éxito, que ya comenzaba a despejarse.

El día ya llegaba a su término, el maestro le invitó a quedarse a dormir en el monasterio. 

Al otro día, luego de un desayuno en silencio, el maestro le dijo: “Antes que te vayas de regreso a tu trabajo, te invito, si lo quieres, a volver al camino y a lo mejor podremos descubrir otra enseñanza que responda en parte a tus inquietudes”.

Por cierto, dijo el ejecutivo, lo necesito.

Caminando entre bosques milenarios, llegaron a un pequeño arroyo. Sin decir una palabra, el maestro le invitó a sentarse en su orilla, luego recogió una roca y la lanzó al agua. La corriente seguía fluyendo sin interrupción, pese a la roca, rodeando la roca, adaptándose a su presencia, y continuando su curso hacia el horizonte.

El joven, confundido, preguntó: "¿Qué tiene que ver esto con mi empresa?"

El maestro sonrió. "El arroyo es como la organización, siempre en movimiento. Las rocas son los problemas que enfrentas. Si intentas luchar contra cada roca, te quedarás atrapado. Pero si aprendes a fluir como el agua, rodeando los obstáculos y adaptándote a ellos, seguirás avanzando y cumpliendo un decreto universal: no luches, asume y ¡resuelve ya!"

Otra cosa importante”, continuó el maestro, “deja de hablar de conflictos, cámbialo por desafíos, verás como tu cerebro lo asume de forma distinta”.

El joven reflexionó sobre esta enseñanza. "Pero, ¿cómo puedo ser como el agua en el caos del mercado y las demandas de la empresa?"

El maestro tomó una hoja seca del suelo y la soltó sobre el arroyo. "La hoja no tiene control sobre la corriente del agua. Sin embargo, flota y sigue el flujo. Para liderar, no necesitas controlar todo. Necesitas aprender a dejar ir, a soltar los hilos del poder centralista, a delegar, a confiar en tus co-laboradores y en la sabiduría que puede surgir del caos y sus desafíos."

El joven sintió que el peso de su ansiedad comenzaba a disiparse. "Pero, ¿cómo sabré si estoy tomando las decisiones correctas?"

El maestro señaló una roca sumergida en el agua. "La roca no se mueve, pero el agua sigue fluyendo. Un líder sabio sabe cuándo ser firme como la roca y cuándo ser flexible como el agua. Las decisiones correctas surgen cuando encuentras ese equilibrio."

De regreso en su empresa, el joven empresario dejó de intentar controlar cada detalle. Comenzó a confiar más en su equipo, permitió que las ideas fluyeran y, cuando los desafíos (ex conflictos) surgían, los asumía (ya no los “enfrentaba” batallando contra ellos) con calma y adaptabilidad. Con el tiempo, su organización prosperó, no porque él la hubiera dominado, sino porque había aprendido a liderar con sabiduría, fluidez y sentido comunitario.

Aprendió que el liderazgo no consiste en superar grandes obstáculos con soluciones heroicas, sino en encontrar las pequeñas causas (la piedra pequeña) detrás de los grandes problemas y abordarlas con atención y paciencia. Como en el zen, el liderazgo se basa en la observación cuidadosa y la acción precisa.

Concluyó que el camino del líder no se logra controlando cada aspecto de la organización, sino es la búsqueda por aprender a adaptarse, delegar y fluir como el agua. Las decisiones sabias emergen del equilibrio entre firmeza y flexibilidad, entre planificación y caos.

Vivir el luto por un ser querido. Cuento Zen

En lo alto de una tierra olvidada por el tiempo, donde los vientos hablaban en susurros y las montañas observaban en silencio, vivía un maestro llamado Akira. Se decía que sus ojos podían ver más allá del mundo físico, y su corazón comprendía los misterios que ningún sabio antes de él había descifrado. Los peregrinos de todas partes llegaban a su morada en busca de respuestas a las preguntas más profundas de la existencia. Sin embargo, Akira se mantenía distante, pues sabía que las verdades no se entregan fácilmente; se encuentran en el abismo de la propia experiencia.

Un día, un hombre llegó hasta Akira. Su nombre era Ryota, y sus ropas, sucias y rasgadas, hablaban de un viaje largo y sin consuelo. Sus ojos, llenos de lágrimas que no había derramado, reflejaban la sombra de una pérdida reciente. Su hija, su luz más brillante, había muerto. Y con ella, sentía que su mundo se había desmoronado. ¿Cómo seguir viviendo cuando lo más precioso te es arrebatado? ¿Cómo caminar cuando el peso de la ausencia es más grande que la propia vida?

Ryota se arrodilló ante Akira y, con voz rota, le dijo:

—Maestro, he caminado sin rumbo, buscando respuestas. Mi hija ha muerto, y mi alma está vacía. Ya no sé cómo existir en un mundo donde ella ya no está. Dime, ¿cómo se sigue adelante cuando el corazón ha sido destrozado?

Akira lo miró en silencio. Durante largos minutos, el maestro no pronunció palabra alguna, como si estuviera esperando algo que aún no había llegado. Finalmente, con una voz tan suave como el viento, comenzó a hablar.

—Ryota, hijo del tiempo y el espacio, ¿has observado alguna vez cómo el río atraviesa el valle? Cuando fluye sin obstáculos, lo consideramos hermoso, su paso sereno. Pero cuando el río se enfrenta a una roca enorme, no se detiene. Tampoco olvida lo que ha perdido en su camino. Simplemente cambia, se adapta, crea nuevas corrientes, más profundas, más fuertes. Así es el alma humana. No está hecha para permanecer intacta; está diseñada para moldearse con cada pérdida, con cada encuentro.

Ryota, confundido, frunció el ceño.

—¿Acaso me estás diciendo que debo simplemente seguir adelante como si nada hubiera pasado?

Akira sonrió levemente, pero su mirada se volvió intensa.

—No, Ryota. No es el seguir adelante lo que importa, es el cómo te permites ser transformado. La muerte de tu hija no es una pérdida en el sentido que conoces; es una puerta hacia la parte más profunda de ti mismo, un pasaje hacia el misterio que habita en el alma. Ella no se ha ido, Ryota. No en el sentido de desaparecer, sino que ahora está entretejida en el mismo tejido de tu ser, como el río que fluye a través de las piedras. Si solo ves la muerte como el fin de algo querido, no verás el regalo oculto que trae consigo. Porque la vida y la muerte son lo mismo: ambas son ríos que fluyen hacia el océano del infinito.

Ryota tembló ante la magnitud de las palabras de Akira.

—Pero, maestro, mi hija ya no está aquí. No puedo verla, no puedo hablar con ella. ¿Cómo puede seguir viva dentro de mí?

Akira se levantó y lo llevó a una cueva cercana. Dentro de la cueva, había un espejo cubierto de polvo. Akira lo limpió con sus manos, revelando su reflejo.

—Observa este espejo, Ryota. Antes del polvo, el reflejo era claro. Ahora que lo he limpiado, vuelves a verte con nitidez. La muerte de tu hija es como el polvo en el espejo de tu alma. Su ausencia no significa que ella ya no esté; significa que tu mirada está cubierta de dolor, de duelo. Limpia tu espejo, Ryota, no para olvidar, sino para ver con claridad lo que siempre ha estado allí. Tu hija, en su forma terrenal, ya no está, pero su esencia, su espíritu, su amor, se han convertido en parte de lo que eres. No desaparecen; se transforman en las fibras que ahora sostienen tu vida.

Ryota miró el espejo, pero esta vez no se vio solo a sí mismo. En sus ojos cansados, vio destellos de su hija: su sonrisa, su risa, las promesas no dichas. Estaba allí, entrelazada con él, como si siempre hubiera sido parte de su alma, más allá de lo físico.

—Pero maestro —dijo Ryota con voz temblorosa—, ¿cómo vivir sabiendo que nunca volveré a abrazarla?

Akira lo llevó hacia la salida de la cueva, señalando el vasto cielo estrellado.

—¿Ves esas estrellas, Ryota? Algunas de ellas murieron hace miles de años, y sin embargo, su luz sigue llegando a nosotros. El abrazo de tu hija es como esa luz. Aunque su forma física ya no esté, su amor, su esencia, sigue abrazándote, pero lo hace en otra dimensión de tu ser. No la busques en lo que fue; busca su abrazo en lo que es ahora, en lo que habita en tu interior. Ella no ha dejado de brillar, pero ahora debes aprender a ver con los ojos del alma.

Ryota cayó de rodillas, con el corazón abierto y las lágrimas fluyendo libremente por primera vez. En ese momento, comprendió que la muerte no había sido un final, sino una transformación. Su hija no se había ido; simplemente había cambiado de lugar, de forma. Su luz seguía presente, no en la materia, sino en el espíritu que vivía en él.

Akira se acercó, poniendo una mano en su hombro, y le susurró:

—La verdadera muerte es el olvido. Pero el amor que se lleva en el alma jamás se olvida, jamás desaparece. Y así como las estrellas siguen brillando mucho después de haber muerto, aquellos a quienes amamos siguen iluminando nuestro camino, siempre.

Ryota, lleno de un nuevo entendimiento, se levantó. Ya no sentía el vacío, sino una conexión profunda, más allá de lo terrenal. Y con ese entendimiento, comenzó a caminar de nuevo, sabiendo que la muerte no es el fin, sino una expansión de la vida en la eternidad.

Y así, el hombre que había perdido lo más querido, aprendió que no había perdido nada. Solo había ganado una nueva forma de ver, una nueva forma de vivir, más profunda, más luminosa, más eterna.

El Ecos de la Existencia

En una pequeña aldea, un anciano sabio llamado Eudoro pasaba sus días contemplando el mundo. Un día, un joven curioso se le acercó y le preguntó: “Maestro, ¿cuál es el propósito de la vida?”.

Eudoro, con una sonrisa, respondió: “El propósito de la vida es la felicidad, pero no cualquier felicidad, sino aquella que surge del acto de vivir con virtud”.

El joven, intrigado, inquirió: “¿Y qué es vivir con virtud?”.

El anciano señaló un árbol en la distancia, lleno de frutos jugosos. “Mira ese árbol. Su propósito es dar frutos, pero no todos los frutos son iguales. Algunos alimentan, otros caen antes de madurar, y otros nunca crecen. La virtud es como cuidar del árbol; es el arte de encontrar el justo medio entre el exceso y la carencia. Solo así, los frutos de la vida serán plenos”.

El joven se quedó en silencio, contemplando el árbol, y comprendió que el verdadero desafío no era solo vivir, sino hacerlo bien, cultivando la virtud en cada acción.

Con el tiempo, el joven se convirtió en un hombre sabio, y cuando los demás acudían a él con la misma pregunta, les contaba la historia de un anciano que encontró en la virtud la respuesta al propósito de la vida. Y así, la pregunta de Aristóteles, resonó a través del tiempo, como un eco que guió a aquellos que buscaban la verdadera felicidad.

Autor: W. Elphick D.

La Sombra y la Luz. La caverna de Platón en un cuento ZEN

En un lejano reino, había una cueva oscura donde vivían tres hermanos. Nunca habían salido de la cueva, y lo único que conocían eran las sombras que danzaban en las paredes, proyectadas por la luz de una pequeña fogata. Los hermanos pasaban los días discutiendo sobre las sombras, convencidos de que eran la única realidad.

Un día, el más joven de los hermanos, llamado Arion, se atrevió a hacer una pregunta que había rondado en su mente: "¿Qué hay más allá de las sombras?"

Sus hermanos se rieron, diciendo que las sombras eran todo lo que existía y que no tenía sentido pensar en otra cosa. Pero Arion no podía dejar de preguntarse si había algo más. Así que, decidido, comenzó a explorar la cueva y, después de mucho caminar, encontró una salida.

Cuando Arion emergió al mundo exterior, quedó deslumbrado por la luz del sol y asombrado por lo que vio: un mundo lleno de colores, formas y vida que no podía haberse imaginado en la cueva. Entendió que las sombras no eran la verdadera realidad, sino solo una pálida representación de lo que existía fuera de la cueva.

Arion regresó a la cueva para contar a sus hermanos sobre el maravilloso mundo que había descubierto. Pero cuando les habló de la luz y los colores, ellos no le creyeron. Se aferraron a sus sombras, incapaces de imaginar un mundo más allá de lo que siempre habían conocido.

A pesar de su incredulidad, Arion decidió quedarse con sus hermanos, con la esperanza de que algún día también se atrevieran a salir de la cueva y ver el mundo por sí mismos.

Y así, Arion comprendió la gran pregunta de Platón: ¿Qué es real y qué es solo una sombra de lo que podría ser?

La Semilla del Ser. Un cuento Zen

Había una vez un pequeño pueblo rodeado de montañas, donde vivía una niña llamada Sofía. Un día, mientras jugaba en el jardín, encontró una semilla brillante enterrada en la tierra. Curiosa, corrió a preguntarle a su abuelo, quien era conocido por su sabiduría: "Abuelo, ¿qué pasará si planto esta semilla?"

El abuelo, con una sonrisa en los labios, le respondió: "Esa es una gran pregunta, Sofía. Lo que pasará depende de ti. Pero dime, ¿quién quieres que sea esa semilla?"

Sofía, sorprendida, preguntó: "¿Cómo puede ser algo diferente de lo que ya es?"

El abuelo se agachó junto a ella y dijo: 

"Esta semilla puede convertirse en cualquier cosa, pero su verdadero ser depende de cómo la cuides. Si le das amor, agua y luz, se convertirá en un árbol fuerte y bello. 

Si la descuidas, puede no crecer en absoluto. 

La semilla es como tú, Sofía. Tienes dentro de ti la posibilidad de ser muchas cosas, pero lo que serás depende de las elecciones que hagas cada día".

Sofía asintió y plantó la semilla con cuidado. A partir de ese día, la regó, la protegió y, con el tiempo, vio cómo se transformaba en un majestuoso árbol.

Con cada nueva hoja y rama, Sofía comprendió que, como la semilla, todos llevamos dentro el potencial para ser lo mejor de nosotros mismos, y que ese "ser" se construye con cada acto de amor y dedicación.

El Cielo en un Charco. Un cuento Zen

En un tranquilo pueblo al pie de las montañas, vivía un pequeño monje llamado Kaito. Cada día, Kaito se despertaba antes del amanecer para ayudar en el templo y aprender de su maestro, el viejo monje Ryo.

Una mañana, después de una fuerte lluvia, Kaito caminaba por el jardín del templo cuando vio un charco de agua cristalina. Se detuvo, maravillado, al ver el cielo reflejado en el charco. Podía ver las nubes flotando y los colores del amanecer danzando en el agua. Emocionado, corrió hacia el maestro Ryo y le dijo: "¡Maestro, he atrapado el cielo en un charco!"

El maestro Ryo, con una sonrisa tranquila, lo acompañó al jardín y miró el charco. "¿De verdad crees que has atrapado el cielo, Kaito?" preguntó.

Kaito se detuvo a pensar. Miró el charco de nuevo, y se dio cuenta de que, si bien veía el cielo, este seguía estando muy arriba. “No, maestro,” respondió con cierta confusión. “El cielo sigue ahí arriba, pero lo veo aquí abajo también. ¿Cómo puede ser eso?”

El maestro Ryo se agachó junto a Kaito y dijo: "Así es la mente, pequeño Kaito. Como el charco, refleja el mundo a su alrededor, pero el reflejo no es el mundo mismo. Lo que ves aquí es solo una parte de lo que realmente es, pero no debes confundir el reflejo con la realidad."

Kaito miró el charco una vez más, y luego al cielo. Comprendió que aunque el charco reflejaba la belleza del cielo, no podía contenerlo. El cielo era inmenso, libre y siempre cambiante, mientras que el charco solo mostraba una pequeña parte.

Desde ese día, Kaito entendió que lo que veía y pensaba era solo una pequeña parte de un todo mucho mayor. Aprendió a no aferrarse a las apariencias y a recordar que la verdadera naturaleza de las cosas era mucho más vasta y profunda.

Y así, cada vez que Kaito encontraba un charco, sonreía al ver el cielo reflejado, sabiendo que aunque podía verlo, el cielo era libre y mucho más grande de lo que podía imaginar.

Inteligencia Artificial en la educación. Baje libro gratis

 

Este maravilloso libro, publicado en Barcelona este año, lo puedes obtener totalmente gratis

Inteligencia Artificial en la Microeducación: Transformando el Aula del Futuro del Observatorio de Innovación Educativa y Cultura Digital (ODITE), lo puedes obtener gratis en el link que te adjunto:

BAJAR LIBRO EN PDF, PINCHE ACA

¿Qué salidas puede tener la crisis electoral de Venezuela?

La situación electoral en Venezuela es compleja y ha sido objeto de mucha controversia. Sin embargo, hay varios factores y posibles escenarios que podrían influir en si la situación tiene o no una salida. 

Aquí te detallo algunos puntos clave:

1. Presión Internacional y Diplomacia:

   • La comunidad internacional ha jugado un papel importante en la crisis venezolana, con presiones económicas y diplomáticas sobre el régimen de Nicolás Maduro y apoyo a la oposición. Si se logra un consenso internacional y se implementan sanciones efectivas o se facilitan negociaciones, podría haber un camino hacia una solución electoral más legítima.

2. Negociaciones y Acuerdos Políticos:

   • Existen intentos de diálogo entre el gobierno y la oposición, facilitados por mediadores internacionales. Estos procesos de negociación podrían llevar a acuerdos para la celebración de elecciones más transparentes y justas. La disposición de ambas partes a comprometerse y hacer concesiones es crucial para que estos acuerdos tengan éxito.

3. Reformas Institucionales:

   • Para mejorar la situación electoral, es necesario llevar a cabo reformas en el sistema electoral y en las instituciones políticas. Esto incluye garantizar la independencia del Consejo Nacional Electoral (CNE), asegurar la libertad de prensa, y permitir la observación internacional de las elecciones.

4. Movilización y Unidad de la Oposición:

   • La capacidad de la oposición para movilizar a la población y mantenerse unida es fundamental. Si la oposición logra superar divisiones internas y presentar una plataforma común, podría aumentar la presión sobre el régimen y mejorar las perspectivas para unas elecciones más equitativas.

5. Condiciones Sociales y Económicas:

   • La situación económica y social en Venezuela afecta directamente el clima político. La mejora en las condiciones de vida, la reducción de la escasez de bienes básicos y la estabilidad económica podrían facilitar un entorno más propicio para una transición política pacífica.

Posibles Escenarios:

1. Elecciones Reformadas y Pacíficas:

   • Si se logran implementar reformas en el sistema electoral y se llevan a cabo elecciones supervisadas internacionalmente, podría haber una salida positiva. Esto requeriría un compromiso genuino por parte de todas las partes involucradas.

2. Crisis Prolongada:

   • Si no se llegan a acuerdos y las reformas no se implementan, la situación podría seguir deteriorándose. La crisis económica y social podría agudizarse, llevando a un mayor descontento y potencialmente a más conflictos internos.

3. Cambio de Régimen:

   • Un cambio en el régimen podría ocurrir por medio de una transición negociada o por una presión interna significativa. Esto podría implicar una reestructuración del gobierno, con o sin la intervención internacional.

4. Presión Militar o Autoritaria:

   • En el peor de los casos, la presión podría llevar a una consolidación aún mayor del poder por parte del régimen actual, utilizando medidas autoritarias para sofocar cualquier intento de cambio.

En resumen, aunque la situación es complicada, no está completamente cerrada. La salida dependerá en gran medida de la voluntad política de las partes involucradas, el papel de la comunidad internacional, y la capacidad de Venezuela para enfrentar sus crisis económicas y sociales. La presión tanto interna como externa, así como los procesos de diálogo y negociación, serán cruciales para encontrar una solución viable.

¿Qué comparte Nicolás Maduro con Hitler, Mussolini y Pinochet?

 Comparar a Nicolás Maduro con dictadores históricos como Hitler, Mussolini y Pinochet puede proporcionar una perspectiva sobre ciertos patrones y estrategias comunes en regímenes autoritarios. 

Aquí hay cinco similitudes que podrían destacarse:

1. Consolidación del Poder a Través de la Supresión de la Oposición:

   • Hitler: Utilizó la represión violenta y la persecución de oponentes políticos, especialmente comunistas y socialistas, para consolidar su control en Alemania.
   • Mussolini: Estableció un régimen fascista que suprimió a la oposición política y disolvió los partidos políticos rivales.
   • Pinochet: Implementó una dictadura militar que eliminó violentamente a los disidentes y a los oponentes políticos durante la Operación Cóndor y otras.
   • Maduro: Ha reprimido a la oposición a través de detenciones arbitrarias, persecuciones políticas y el uso de fuerzas de seguridad para sofocar protestas y críticas.

2. Manipulación y Control de las Instituciones del Estado:

   • Hitler: Controló el poder judicial, la policía y otros órganos estatales para asegurar su dominio total.
   • Mussolini: Centralizó el poder en su partido y manipuló las instituciones para eliminar el pluralismo político.
   • Pinochet: Reestructuró y nombró a personeros del sistema judicial y otras instituciones para asegurar su control absoluto.
   • Maduro: Ha manipulado el poder judicial y otras instituciones, como el Consejo Nacional Electoral, para asegurar su permanencia en el poder y debilitar la oposición.

3. Uso de la Propaganda para Mantener el Control:

   • Hitler: Empleó una maquinaria de propaganda altamente eficaz para promover la ideología nazi y fomentar el apoyo popular.
   • Mussolini: Utilizó la propaganda para glorificar el fascismo y consolidar el control sobre la opinión pública.
   • Pinochet: Implementó campañas de propaganda para justificar su régimen y minimizar la resistencia.
   • Maduro: Usa los medios de comunicación estatales y redes sociales para promover su narrativa política, desacreditar a la oposición y presentar al gobierno como el salvador de la patria.

4. Uso de la Fuerza y la Violencia para Reprimir el Descontento:

   • Hitler: Estableció las SS y la Gestapo para eliminar a los opositores y disidentes mediante el terror y la violencia.
   • Mussolini: Utilizó los Camisas Negras para intimidar y reprimir a sus adversarios.
   • Pinochet: Implementó una represión brutal que incluyó torturas, desapariciones y asesinatos para mantener el orden y eliminar a los opositores.
   • Maduro: Ha utilizado fuerzas policiales y militares para reprimir violentamente las protestas y manifestaciones, resultando en numerosas violaciones de derechos humanos.

5. Desafío a la Comunidad Internacional y a la Legalidad Internacional:

   • Hitler: Desafió las normas internacionales al expandir agresivamente el territorio alemán y violar tratados internacionales.
   • Mussolini: Realizó invasiones y agresiones que desafiaron el orden internacional establecido.
   • Pinochet: Ignoró las críticas internacionales sobre las violaciones de derechos humanos y las prácticas represivas de su régimen.
   • Maduro: Ha desafiado la comunidad internacional al rechazar las sanciones y críticas sobre la violación de derechos humanos y la falta de democracia en Venezuela.

Estas similitudes reflejan patrones comunes en la manera en que los regímenes autoritarios consolidan y mantienen el poder, a menudo a expensas de la democracia, los derechos humanos y la estabilidad política.

II. El Búho y la Colmena Pyme: Una Lección de Desarrollo del Talento

La Colmena PYME y su grupo de abejas emprendedoras trabajaban incansablemente en un rincón tranquilo del bosque, para producir la miel más deliciosa del competitivo entorno. Sin embargo, a pesar de su arduo trabajo, las abejas enfrentaban un desafío importante: la escasez de talento calificado y la falta de programas de capacitación adecuados… los zánganos se negaban a ir a los cursos SENCE y las abejas más trabajadoras, se creían el cuento de que eran insuperables por sus muchos años de experiencia ¿Para qué entonces tenían que capacitarse?

 

Una noche, el Búho, conocido por su sabiduría y visión aguda, descendió silenciosamente de su rama y se posó frente a la entrada de la Colmena PYME. Las abejas, intrigadas por su presencia, se reunieron a su alrededor, ansiosas por escuchar sus consejos.

 

"Queridas abejas", comenzó el Búho en su tono sereno, "he observado su esfuerzo y dedicación, pero veo que enfrentan un desafío importante: la falta de talento calificado y ausencia de programas de capacitación adecuados. Este es un problema de muchas PYMEs, y puede obstaculizar su crecimiento. Según la Encuesta Nacional de Empleo del INE del 2020, el 25% de las PYMEs  identifican la falta de personal capacitado como uno de los principales desafíos para su crecimiento. La capacitación en habilidades específicas es crucial para la innovación y la adaptación a nuevos desafíos. Sin embargo, tengo una solución que podría ayudarles a superar este obstáculo y llevar su colmena a nuevas alturas".

 

Las abejas, atentas, escucharon con atención mientras el Búho compartía su plan: “Primeramente deben identificar y Cultivar el Talento Interno, aquellas abejas que hacen bien su trabajo en la Colmena PYME. Cada una de ustedes tiene habilidades y capacidades únicas", les recordó el Búho. "Identifiquen a las abejas con potencial y bríndenles oportunidades para crecer y desarrollarse dentro de la organización".

 

Inspiradas por las palabras del Búho, las abejas comenzaron a observarse unas a otras con nuevos ojos, reconociendo y valorando las distintas habilidades de cada una.

 

Luego les dijo el Búho,  “implementen Programas de Capacitación y Desarrollo para mejorar las habilidades del equipo. La capacitación no solo beneficia a las abejas individualmente, sino que también fortalece la colmena en su conjunto… ahhh y olviden ese viejo temor de que si les pagan cursos de capacitación, se irán a otra colmena, eso inmoviliza a la colmena entera”, explicó el Búho.

 

Las abejas se contactaron rápidamente a un OTIC para diseñar una DNC y poner en marcha programas de capacitación en áreas clave como la producción de miel, la gestión de recursos, ventas y el servicio pre y post al cliente.

 

Finalmente, les dijo el Búho: “deben comprometerse con una Cultura de Aprendizaje Continuo dentro de la colmena. El aprendizaje no debe detenerse después de completar un programa de capacitación. Animen a sus compañeras a seguir aprendiendo y mejorando constantemente, como por ejemplo nombrando a “padrinos” que enseñen a los compañeros nuevos". Las abejas asintieron con determinación, comprometiéndose a mantener viva la llama del aprendizaje en su colmena.

 

Con las enseñanzas del Búho en mente, las abejas de la Colmena Pyme se embarcaron en un emocionante viaje de desarrollo del talento y capacitación. Con el tiempo, su dedicación y esfuerzo dieron sus frutos, y la colmena floreció como nunca antes. Cada abeja brillaba con fuerza, y juntas, trabajaban en armonía para alcanzar nuevos niveles de éxito y crecimiento.

 

El Búho, desde su rama observaba con orgullo, sabiendo que había dejado una huella duradera en la Colmena Pyme, enseñándoles el valor del desarrollo del talento y la importancia de invertir en el crecimiento y el desarrollo de su equipo.

 

Winston H. Elphick D.

Magíster en Administración PUC

X=  @ElphickOne

El Búho y los desafíos de la Colmena Pyme

Esta es una colmena Pyme, donde sus abejas son diligentes y trabajadoras para producir la más dulce y deliciosa miel del bosque.
 
Un día un Búho contempló maravillado la actividad frenética de las abejas. Pero notó algo curioso: mientras algunas abejas trabajaban con eficiencia, otras parecían perder tiempo y energía en movimientos innecesarios.
 
Intrigado, el Búho decidió acercarse a la colmena y preguntarles sobre sus hábitos de trabajo y por qué algunas parecían más eficientes que otras. Una abeja sabia le respondió: "Querido Búho, en nuestra colmena valoramos la eficiencia tanto como la dulzura de nuestra miel. Aquellas de nosotras que trabajan con diligencia y enfoque son las que más contribuyen a nuestra producción. Sin embargo, reconocemos que a veces caemos en la auto complacencia, ese estado en que disminuimos la atención consciente del entorno y no procesamos sus amenazas, posibilidades y exigencias en orden de prioridad, por la soberbia de pensar de que nuestra miel ES UNICA E INMEJORABLE. Esto nos puede llevar a negarnos al cambio y a un exceso de confianza y el aburrimiento, creando un entorno poco interesante y desafiante,  limitando el crecimiento y perdiendo de vista la importancia de optimizar nuestros esfuerzos y la calidad de la miel".
 
El Búho asintió con entendimiento y les propuso un desafío: "¿Qué tal si cada día se toman un momento para reflexionar sobre sus actividades y buscan formas de mejorar la eficiencia de su trabajo? De esta manera, podrán producir aún más miel con menos esfuerzo y recursos."
 
Las abejas aceptaron el desafío con entusiasmo y comenzaron a implementar pequeños cambios en sus rutinas diarias como los 10 minutos de mejora. Pronto, notaron que al eliminar pasos innecesarios y optimizar sus procesos, podían aumentar significativamente su producción de miel sin sacrificar la calidad.
 
Desde entonces, la colmena Pyme prosperó más que nunca, y el dulce aroma de su miel se extendió por todo el bosque, atrayendo a más criaturas a disfrutar de su delicioso néctar.
 
"La eficiencia es hacer las cosas bien; la efectividad es hacer las cosas correctas”… dijo el Búho recordando la frase de Peter Drucker, concluyendo que no basta trabajar con eficiencia, sino también es necesario asegurarse de que estemos enfocando nuestros esfuerzos en las actividades correctas para lograr los mejores resultados empresariales.
 
Activar una PYME no es solamente trabajar duro, sino trabajar de manera inteligente, analítica y estratégica, uniendo pasión y dedicación, intuición y perseverancia, adaptabilidad y enfoque en el cliente y la tan poco valorada capacidad de no condenar los errores, sino aprender de ellos, que nos permitan mejorar, adaptarnos rápidamente y mantener el enfoque en la visión a largo plazo… al final podremos lograr así,  innovación constante, agilidad y una mentalidad de crecimiento continuo para servir mejor a las personas y a su gran bosque.
 
 
Winston H. Elphick D.
Magíster Administración PUC.   Sígueme en X:  @ElphickOne

¡Amor y locura por 50 Años! 5 IDS (ideas) concretas (y algunas bromas) para vivir en pareja por más de 50 años

 Mantener un matrimonio o una pareja durante un año o cincuenta es un logro impresionante que requiere esfuerzo, compromiso y dedicación. Aquí tienes cinco IDS (ideas) para mantener un matrimonio fuerte a lo largo del tiempo. Te aseguro que si las integras en tu vida, tu vida en pareja ganará fuerza y tu wifi conectará mejor.

Ponte cómodo, imagina que estamos en un escenario de stand-up comedy, partimos.

1. Comunicación Abierta y Honesta.
Recuerdo una señora muy hablantina que decía con toda seguridad: “Nosotros nunca hemos tenido un si ni un no… nunca discutimos” … hummm, pensé, a lo mejor nunca hablan. ¿Conoces una pareja que lleva 50 años casada y todavía no sabe cómo pedirle a su pareja que deje la tapa del inodoro abajo? ¡La comunicación es clave, en cualquier relación duradera! Si no puedes hablar sobre el caos en el baño, ¿cómo esperas manejar los problemas reales?

Tómate el tiempo para hablar de todo con tu pareja de manera abierta y honesta que nada quede fuera: cómo mejorar el sexo, sentimientos, necesidades, los olores que provoca,  preocupaciones. Escucha activamente y practica la empatía para comprender mejor las perspectivas de tu pareja.

2. Respeto Mutuo.
 Tienes que respetar a tu pareja, incluso cuando te vuelves loco con sus peculiaridades. ¡He oído hablar de un tipo que está casado desde hace 50 años y todavía no entiende por qué su esposa organiza sus calcetines por colores! Pero oye, eso es respeto, ¿verdad? ¡Es su cosa de los calcetines!

Cultiva un ambiente de respeto mutuo en tu matrimonio. Valora las opiniones, deseos y límites de tu pareja, incluso cuando no estés de acuerdo. Trata a tu pareja con cortesía, amabilidad y consideración en todo momento… si, te entiendo, no siempre es fácil, esfuérzate.

3. Compromiso y Flexibilidad.
 El compromiso es clave, óyelo. ¿Conocen a esa pareja que lleva 50 años casada y todavía discuten sobre quién debería lavar los platos? La respuesta es una: ¡Ambos! ¡Eso es compromiso! Y flexibilidad, ¿qué pasa si se olvidan de lavarlos? ¡Usan platos desechables y listo!

El matrimonio requiere compromiso y flexibilidad para adaptarse a los cambios a lo largo del tiempo. Estén dispuestos a comprometerse y encontrar soluciones juntos cuando surjan desafíos. Acepten que ambos cambiarán con el tiempo y estén abiertos a crecer y evolucionar “parejitos”… ¿somos parejas no?

4. Cultivar la Amistad y el Romance.
 Mantén viva la chispa, ¡incluso si estás casi quemado! ¿Conocen a esa pareja que lleva muchos años casada y todavía tienen citas todas las semanas? ¡Sí, en la sección de ofertas y descuentos del supermercado! ¡Romántico y económico!

Mantengan viva la chispa de la amistad, el juego y el romance en su matrimonio… no se moleste cuando su pareja le toca sus pompis al pasar (no sé porque a muchos hombres les encanta, ríase y gócelo…

Dediquen tiempo para disfrutar juntos, ya sea mediante citas regulares, actividades compartidas o simplemente pasando tiempo de calidad juntos en casa. Demuéstrense amor y aprecio a través de gestos pequeños y significativos.

5. Apoyo Mutuo.
 Apoyen a su pareja, incluso cuando quieran tirar la toalla. ¿Han visto a esos matrimonios, de muchos años que todavía se dan palmaditas en la espalda cuando las cosas se ponen difíciles? (¿O será para asegurarse de que no se hayan quedado dormidos en el sofá durante una pelea?)

Estén ahí el uno para el otro en los buenos y malos momentos. Brinden apoyo emocional, aliento y comprensión cuando su pareja lo necesite, mire a los ojos cuando hablan... de vez en cuando para que no le asuste con esos ojazos.

Sean un equipo unido que se apoye mutuamente en la vida cotidiana y en la consecución de metas y sueños compartidos.

Recuerden, el matrimonio no es solo sobrevivir juntos, ¡es sobre todo reír juntos mientras se crean gritos y silencios, besos y rechazos, mesa y sexo, malabares por la vida!

¡Gracias y buenas noches!